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【地評線】東湖評論:栽好“聚才”梧桐樹,構筑“留才”磁力場

發布時間:2020年07月07日12:04 來源: 荊楚網

近日在“深入學習領會和貫徹落實新時代黨的組織路線”舉行第二十一次集體學習中,習近平總書記強調,要抓好執政骨干隊伍和人才隊伍建設。新時代黨的組織路線提出堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢的方針,就是強調選干部、用人才既要重品德,也不能忽視才干。

大力培養和選拔優秀干部是黨中央的一貫要求,也是加強干部隊伍建設的本質要求?!扒锘鶚I,人才為本”,怎樣選出品德優良又本領過硬的干部,栽好“聚才”梧桐樹、構筑“留才”磁力場,讓才干轉化為干事創業的能力,還需要有環環相扣的制度設計,“加減法”并舉、“組合拳”發力。

強化源頭建設,選好苗,讓有能力者上。習近平總書記高度重視年輕干部的選拔培養工作,強調要破除論資排輩、平衡照顧、求全責備等觀念,打破隱性臺階。對干部的選用上,我們要摘下“老花鏡”,用“望遠鏡”,既要嚴格用人標準,又要破除陳舊的用人觀念,不拘一格,破除“資格”網,真正做到任人唯賢。歷練和培養干部需要經過必要的臺階,讓有潛力和發展前途的干部在一個個“臺階”接受組織檢閱。但是講臺階不能摳臺階,論資歷不能唯資歷,培養優秀的干部還要不拘一格大膽使用,對干部中確有真才實學、成熟較早的,也要敢于大膽破格使用,打破制度不科學、觀念不適應的“隱性”臺階,打破成長“天花板”,讓源頭有不斷的優秀干部涌現。

優化評價體系,栽好苗,用多元的形式來考人。干部當是“實干家”,不是“表演家”,合理設置考核指標,科學改進考核方式方法,全面評價干部,合理分析運用考核結果,讓想干事、能干事、干成事的有為干部得到更多成長的機會。既要看干部書面上取得的成績,又要聽群眾口中的干部,堅持從群眾口碑中考察干部;既看重民意基礎,又不簡單以票取人,不讓嚴格按照政策和制度辦事的老實人吃虧,不讓怕得罪人、人云亦云的老好人得利;既要看干部平時的工作表現,又要充分運用信訪反映、干部監督等方面的信息資源,從正反印證干部的一貫表現;通過“多棱鏡”的評價體系,用全面的、聯系的、發展的眼光來考察干部。

健全容錯機制,育好苗,讓嚴寬相協調?!傲Χ炔粔颉焙汀斑^猶不及”是干部管理工作中必須避免的兩種極端,干部容錯機制的高效運行,可以激勵干部干事創業、推進改革,產生一定的正溢出效應。建立健全容錯糾錯機制,“嚴”與“寬”之間相協調,不斷提高廣大干部干事創業的積極性、主動性和創造性。在容錯糾錯機制實踐過程中,準確把握政策界限,正確區分該容之錯與應糾之錯,大膽寬容干部在改革創新中的失誤錯誤,嚴肅查處違紀違法行為,讓有為者有位,為擔當者擔當,讓走在改革創新前列的干部可以沒有后顧之憂的輕裝上陣,給大膽創新干事的奮斗者服下一顆“定心丸”。

干部就像小樹苗,組織就像栽樹人,對干部的栽培需要將源頭培養與跟蹤培養結合起來,讓干部能則上之,善則賞之,過則匡之,育好干部這株苗,栽好梧桐引鳳來。

稿源:荊楚網

作者:劉婧

【糾錯】編輯:林杉

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